2月6日下午，環(huán)保集團召開2023年工作會議暨2022年總結(jié)表彰大會，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王濤出席會議并講話，環(huán)保集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部全體干部職工，各所屬全資、控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，先進集體和先進工作者代表參加會議。

王濤指出，2022年，環(huán)保集團認真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神，爭做雙碳環(huán)保先行者、國企改革行動示范者，積極融入國投大家庭，貫徹落實集團公司各項決策部署。堅持“兩個一以貫之”完善現(xiàn)代企業(yè)制度，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”作用，立足“雙碳環(huán)保”產(chǎn)業(yè)定位，完成企業(yè)重新布局，圓滿完成年度經(jīng)營指標。

王濤強調(diào)，新的一年，環(huán)保集團作為集團公司在雙碳環(huán)保領(lǐng)域的主力軍，要始終堅持聚焦主責主業(yè)和質(zhì)量效益優(yōu)先的原則，貫徹落實集團公司各項工作部署，圍繞雙碳引導(dǎo)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、環(huán)保工程、技術(shù)服務(wù)四大主業(yè)板塊，為集團公司打造區(qū)域一流產(chǎn)業(yè)投資集團貢獻環(huán)保力量、展現(xiàn)環(huán)保作為。

一要提高政治站位，壓實主體責任。2023年是環(huán)保集團劃轉(zhuǎn)集團公司后正式運營的第一年，環(huán)保集團全體干部職工要有時不我待的緊迫感，主要負責人必須親自盯重要任務(wù)、重要節(jié)點，出方案、想對策，全體員工要通力合作、明確職責，確保如期完成年度各項經(jīng)營指標。

二要明確發(fā)展方向，樹立環(huán)保品牌。要集中優(yōu)勢力量完成一些優(yōu)質(zhì)項目形象工程，通過兼并、引進、培養(yǎng)等多種方式快速提升環(huán)保集團整體實力，全力打造環(huán)保集團品牌，建立良好的企業(yè)信譽和形象，提升企業(yè)影響力。

三要圍繞業(yè)務(wù)布局，推進項目實施。要發(fā)揮碳資產(chǎn)引領(lǐng)作用，深化碳資產(chǎn)管理運營、智慧能源等業(yè)務(wù)。做強環(huán)保工程業(yè)務(wù)，利用環(huán)保集團現(xiàn)有工程類公司資源進行優(yōu)化整合，提升環(huán)保集團獨立承接環(huán)保工程項目的整體實力。做大環(huán)保產(chǎn)業(yè)板塊，加快豐縣南部生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項目建設(shè)，完成危廢中心醫(yī)療廢物高溫蒸汽消毒集中處置擴建及提標改造項目建設(shè)。做優(yōu)環(huán)保技術(shù)服務(wù)，在做好傳統(tǒng)工程咨詢服務(wù)的基礎(chǔ)上，拓展環(huán)保類咨詢服務(wù)市場，通過合作并購等形式進一步開拓環(huán)境檢驗檢測市場。

四要強化企業(yè)管理，促進提質(zhì)增效。要積極培育服務(wù)環(huán)保事業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)人才及高技能職工隊伍。加強成本管理觀念，精準優(yōu)化四定方案，強化全面預(yù)算管理，嚴格控制成本費用。在抓好經(jīng)營發(fā)展的同時，把防風險、保安全牢牢抓在手上。

五要以黨建為引領(lǐng)，加強黨風廉政建設(shè)。要深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，堅持抓黨建促業(yè)務(wù)，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同推動，把基層黨組織建設(shè)成為有效實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

會上，環(huán)保集團黨委副書記、副總經(jīng)理翟雅楠傳達了集團公司2023年工作會議暨2022年度總結(jié)表彰大會精神。黨委委員、副總經(jīng)理楊洪偉宣讀了集團公司和環(huán)保集團表彰決定。環(huán)保集團班子成員為先進集體和先進工作者頒獎，與各公司主要負責人簽訂2023年度經(jīng)營責任狀和安全責任狀。